Geschäftsmann verschränkt die Arme und lächelt

INHOUSE-SEMINAR IN PRÄSENZ

Selbstführung für Führungskräfte

Effektive Führung durch Selbstentwicklung

Dauer: 1 Tag

Termin: TBA (für Gruppen - nach Absprache)

Geführt von:
Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach
Gabriele Castner-Welle, Rechtsanwältin & Legal Coach

  • Das eintägige Seminar richtet sich an (Nachwuchs)-Führungskräfte auf allen Ebenen. Es hat zum Ziel, ihnen die notwendigen Fähigkeiten zur Selbstführung zu vermitteln. Denn nur wer sich selbst durch Authentizität führt, sich selbst gut kennt und steuern kann, ist in der Lage, seine Teams effektiv zu leiten und zu höchster Motivation zu führen.

    Zu den Lerninhalten gehören daher Wege aufzuzeigen, wie durch Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit eigene Führungsqualitäten verbessert und durch mentale Stärke und Souveränität die richtige Haltung in anspruchsvollen Situationen eingenommen werden kann.

    Mittels moderner Techniken und Interaktionen werden diese Fähigkeiten erlernt und gestärkt. Auf Anfrage können im Anschluss persönliche Entwicklungen und Erfolge durch Coaching begleitet werden.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

Selbstführung für Führungskräfte

Mitarbeitergespräche effektiv führen.

DIESER KURS IST FÜR SIE KONZIPIERT

  • Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen und Funktionen (z.B. Teamleiter, Abteilungsleiter, Geschäftsführer)

  • Personen, die in ihrer eigenen Persönlichkeit wachsen und ihre Führungsqualitäten stärken wollen.

SCHWIERIGKEITSGRAD

Anfänger bis Fortgeschrittene

VORAUSSETZUNGEN

Keine

LERNZIEL

Das vornehmliche Ziel dieses Seminars ist, die wesentlichen Facetten des Selbstmanagement für mehr Kompetenz zu erlernen und auszubauen. Dazu gehört unter anderem die Sorge für sich selbst zu tragen und Ihre Resilienz im Tagesgeschäft auch in kritischen Situationen zu stärken.

Geschäftsmann im Gespräch bei einem Meeting

Seminarziele

Selbstmanagement und -reflektion als Kompetenz zu stärken und weiter auszubauen, heißt, besondere Fähigkeiten zu erlernen wie:

  • die eigenen Möglichkeiten und Grenzen zu kennen und dafür Verantwortung zu übernehmen

  • Klarheit zu gewinnen über die eigenen Ziele

  • das eigene Handeln in Richtung der Ziele zu steuern

  • innere Blockaden erkennen und verändern

Lerninhalte

  • - Warum Selbstführung für Führungskräfte entscheidend ist

    - Die Verbindung zwischen Selbstführung und Teamführung

  • - Identifikation der eigenen Rolle im Einklang mit gestellten Herausforderungen

    - Selbstreflexion und Identifikation persönlicher Stärken und Schwächen

    - Werteklarheit und innere Haltung für eine klare Positionierung

    - Entwicklung klarer Führungsziele und Visionen

    - Erarbeitung eines individuellen Führungsplans

  • - Effektives Zeitmanagement 

    - Priorisierung von Führungsaufgaben und strategisches Denken

    - Praktische Übungen mit Tools

  • - Motivation und Engagement als Führungskraft

    - Umgang mit Verantwortung und Entscheidungsfindung

    - Stressbewältigung und Erhalt der eigenen Energie

  • - Effektive Kommunikation in der Führung

    - Aufbau starker Teambeziehungen und Mitarbeitermotivation

    - Konfliktlösung durch geführte Gespräche

  • - Wichtige Erkenntnisse aus den Schlüsselkonzepten des Seminars

    - Entwicklung eines persönlichen Führungsentwicklungsplans

  • - Erfahrungsaustausch und Fragen der Teilnehmer

    - Feedback zum Seminar

Rezensionen

Format

Das Tagesseminar wird interaktiv gestaltet, um den TeilnehmerInnen eine aktive Einbindung und praxisnahe Erfahrungen zu ermöglichen.

Neben theoretischem Input werden Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten verwendet, um die erlernten Konzepte in die Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen einzubringen und Lösungsansätze gemeinsam zu erarbeiten.

Die TeilnehmerInnen erhalten Seminarunterlagen mit den wichtigsten Inhalten, Checklisten zur Vorbereitung und Durchführung des Seminars sowie weiterführende Literaturhinweise.

Nach Abschluss des Seminars wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kenntnisse in der effektiven Führung durch Selbstentwicklung bescheinigt.

Geschäftsmann analysiert Zahlen auf seinem Computer

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Selbstführung für Führungskräfte: Effektive Führung durch Selbstentwicklung

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Selbstführung für Führungskräfte

Effektive Führung durch Selbstentwicklung

Dauer: 1 Tag

Termin: TBA

Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat der DR Akademie.

Ihre Optionen:

  • Einzelbuchung: 697,-- € pro Person

  • für Gruppen: Gebühr nach Absprache
    Datum: nach Absprache
    Ort: Beim Auftraggeber, In-house

Preise zzgl. MwSt.

FAQ

Im Folgenden finden Sie einige wichtige Informationen über die Präsenz-Seminare, die Sie interessieren könnten.

  • Die DR Akademie bietet dieses Seminar ab einer Gruppe mit 6 Teilnehmenden an.

  • Es stehen mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Die DR Akademie bietet dieses Seminar für Einzelpersonen im eigenen Seminarraum in der Kanzlei in Erkrath an, ausgestattet mit modernster Präsentationstechnik. Der Seminarraum hostet bis zu 30 TeilnehmerInnen. 

    Auf Wunsch findet das Seminar Inhouse in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl statt. 

  • Findet das Seminar in der DR Akademie statt, sind in der Gebühr Tagesverpflegung enthalten sowie sämtliche Seminarunterlagen, die den Lernerfolg unterstützen. Wird das Seminar auf Anfrage außerhalb der DR Akademie durchgeführt, bestellt  der Auftraggeber für die Dauer des Seminars die Location und das Catering  und sichert in Absprache mit der DR Akademie die Verfügbarkeit der Präsentationstechniken vor Ort zu.