Verantwortung fordert Entscheidungen

Wir unterstützen Führungskräfte und Organisationen dabei, Verantwortung zu übernehmen und tragfähige Entscheidungen zu treffen - auch unter Unsicherheit.

Unser Netzwerk

Logos für Unternehmen im Netzwerk der DR Akademie: Der Mittelstand. BVMW, DGFP und wirtschaftskreis erkrath

organisationsentwicklung

Organisationen gestalten

Wir begleiten Organisationen, UnternehmerInnen und Führungskräfte dabei, Strukturen zu schaffen, in denen Verantwortung übernommen, Entscheidungen getroffen und konsequent umgesetzt werden können.

Im Mittelpunkt steht nicht Wissen um seiner selbst willen, sondern die Frage: Wie muss eine Organisation aufgestellt sein, damit sie tragfähig funktioniert?

Unsere Arbeit verbindet strategische Organisationsentwicklung mit fundierter rechtlicher Strukturkompetenz – nicht als Rechtsberatung, sondern als Grundlage für belastbare Entscheidungen im Unternehmensalltag.

  • Klare HR-Prozesse und Verantwortlichkeiten

  • Entscheidungsstrukturen, die Orientierung geben

  • Umgang mit Krankenstand, Belastung und Führungsfragen

  • Rollenklärung zwischen Geschäftsführung, Führung und HR

  • Strukturen, die Sicherheit schaffen – ohne Starrheit

Wenn Entscheidungen Verantwortung brauchen

In Führung, in Organisationen und im unternehmerischen Alltag
entstehen Situationen, in denen einfache Antworten nicht weiterhelfen.
Genau hier setzen wir an:
mit Klarheit, Struktur und einem belastbaren Entscheidungsrahmen.

Mehr Information

Was erwartet Sie hier?

Klarheit, Struktur und Orientierung für Menschen mit Veratwortung

UNSERE EXPERTEN

25+ Jahre Erfahrung, die Entscheidung trägt

Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Unternehmer:innen, Führungskräfte und Organisationen in Situationen, in denen Entscheidungen nicht nur richtig, sondern tragfähig sein müssen.

Diese Erfahrung ist nicht theoretisch. Sie entsteht dort, wo Verantwortung übernommen wird: in Konflikten, in Veränderungsprozessen, in Phasen von Unsicherheit und Druck.

Mein Blick ist geprägt von juristischer Präzision, unternehmerischem Denken und einem tiefen Verständnis für die menschliche Dimension von Entscheidungen.

Genau diese Verbindung bildet das Fundament unserer Arbeit.

Warum unsere Arbeit trägt.

Vertrauen entsteht nicht durch Versprechen, sondern durch Erfahrung im Umgang mit Verantwortung.

Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmer:innen, Führungskräfte und Organisationen in Situationen,
in denen Entscheidungen Auswirkungen haben – auf Menschen, Strukturen und Zukunftsfähigkeit.

Unsere Arbeit verbindet rechtliche Präzision, unternehmerisches Denken
und ein klares Verständnis für Führung unter Unsicherheit.

220+

Organisationen und Führungsteams begleitet

Handschütteln-Symbol

25+

Jahre Entscheidungserfahrung in komplexen Situationen

Kalendersymbol

2.000+

strategische Entscheidungen fundiert vorbereitet

  • Firmenlogo von
  • Firmenlogo von Sorb
  • Firmenlogo von BIR Group
  • Firmenlogo von Aryzta
  • Firmenlogo von ITC Logistic
  •  Firmenlogo von PflegeButler
  •  Firmenlogo von Tacken
  •  Firmenlogo von Assistenzdienst Deutchland
  •  Firmenlogo von Becker Bester
  •  Firmenlogo von Hipra

Die Menschen hinter unserer Arbeit

Unsere Arbeit lebt von unterschiedlichen Perspektiven, klarer Haltung und langjähriger Erfahrung.
Wir arbeiten interdisziplinär – mit einem gemeinsamen Verständnis von Verantwortung und Entscheidungstiefe.

Petra Dalhoff

Rechtsanwältin für Arbeitsrecht | Expertin für Führung, Verantwortung und Entscheidungsfindung im Mittelstand

Gabriele Castner-Welle

Rechtsanwältin | Expertin für Führung, Kommunikation und Verantwortung

Dipl.-Wirtschaftsjuristin | Expertin für HR-Prozesse & Restrukturierung

Madeleine Kemmer

Impulse für tragfähige Entscheidungen

Klarheit an der Schnittstelle von Führung, HR und Arbeitsrecht.

Sie tragen Verantwortung für Menschen, Strukturen und Ergebnisse.
Dafür braucht es Orientierung – rechtlich fundiert, strategisch gedacht und praxisnah umsetzbar.

Wir teilen ausgewählte Impulse aus unserer Arbeit:
Einordnungen aus dem Arbeitsrecht, Perspektiven für Führung und konkrete Ansätze für tragfähige HR-Entscheidungen.

Unregelmäßig. Substanziell. Inspirierend.

Impulse erhalten