INHOUSE-SEMINAR IN PRÄSENZ
Motivierend Führen in der Pflege
Potenziale erkennen und fördern
Dauer: 1 Tag
Referentin:
Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach
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Die Führung von Teams ist besonders in der Pflegebranche besonders herausfordernd:
Unterschiedliche Persönlichkeiten, hohe Arbeitsbelastung und der Wunsch nach persönlicher Wertschätzung prägen den Arbeitsalltag.
Hier treffen besonders häufig emotionale Bedürfnisse der Mitarbeitenden und das betriebliche Erfordernis, profitabel zu sein, aufeinander.
Dieses Seminar bietet Führungskräften ein praxisnahes Werkzeug, um die individuellen Motivationen ihrer Mitarbeitenden besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen, gleichzeitig aber die Profitabilität des Untrernehmes sicher zu stellen.Basierend auf dem bewährten Motiv-Dreieck nach McClelland lernen die Teilnehmenden, die drei zentralen Motivlagen – Leistung, Macht und Beziehung – zu erkennen und durch motivorientierte Führung die Arbeitszufriedenheit und Teamleistung zu steigern. Das Konzept ist einfach, aber hoch effizient.
Zielgruppe: Führungskräfte in der Pflegebranche (z. B. Regionalleitungen, Einrichtungsleitungen, Pflegedienst-leitungen).
Seminarziele:
Individuelle Mitarbeitermotivation erkennen und nutzen.
Eigene Führungsmotive reflektieren und weiterentwickeln.
Verantwortung für Teamdynamik und Ergebnisse bewusst übernehmen.
Motivorientierte Führungsstrategien für die Pflegepraxis erarbeiten.
Arbeitszufriedenheit und Teamdynamik gezielt verbessern.
Preise zzgl. MwSt.
Schwache Ergebnisse, Konflikte & hohe Fluktuation ist die Verantwortung der Führung.
Die Fähigkeit, als Führungskraft die richtigen Impulse zu setzen, trägt entscheidend dazu bei, das volle Potenzial eines Teams auszuschöpfen.
Anhand von Rollenspielen, Fallstudien aus der Pflegepraxis und einem individuellen Aktionsplan entwickeln die Teilnehmenden Strategien, um Herausforderungen des Pflegealltags erfolgreich zu meistern. Das Seminar verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit der Realität in der Pflegebranche und schafft Raum für Reflexion und Austausch.
Am Ende des Tages verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze, wie sie ihr Team stärken, Motivation nachhaltig fördern und Verantwortung für Ergebnisse in der Führung aktiv übernehmen können.
Das Konzept des Motiv-Dreieck nach McClelland ist hoch effizient, aber dennoch einfach zu erlernen. Es basiert auf den drei zentralen Motivlagen – Leistung, Macht und Beziehung. In jedem von uns sind diese Motive vorhanden. Auf den zentralen Treiber eingehen zu lernen, hilft, Potenziale zu heben.
Lerninhalte
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- Vorstellung des Konzepts
- Vorstellung der Teilnehmenden mit Fokus auf eigene Führungserfahrung und Herausforderungen -
Grundlagen des Modells:
- Leistungsmotiv: Ziele erreichen, Herausforderungen meistern
- Machtmotiv: Einfluss nehmen, Verantwortung übernehmen
- Beziehungsmotiv: Verbundenheit, Teamorientierung
Übung: Reflexion der eigenen Führungmotive, Selbsttest mit kurzen Fragen -
Wie äußern sich die drei Motive bei Mitarbeitenden? Typische Verhaltensweisen und Bedürfnisse erkennen.
Wie kann ich als Führungskraft darauf eingehen? -
Entwicklung konkreter Strategien für jede Motivlage:
Rollenspiele zum MotivorientierungFührung in typischen Szenarien
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Welches der drei Motive dominiert bei mir als Führungskraft?
Wie beeinflusst dies meinen Führungsstil?
Übung: Gegenseitiges Feedback und Coaching -
Erstellung eines persönlichen Aktionsplans:
Wie erkenne ich die Motive meiner Mitarbeitenden?
Welche Führung Instrumente setze ich gezielt ein?
Welche eigenen Motive möchte ich bewusster nutzen?
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Rezensionen

Format
Das Tagesseminar wird interaktiv gestaltet, um den TeilnehmerInnen eine aktive Einbindung und praxisnahe Erfahrungen zu ermöglichen.
Neben theoretischem Input werden Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten verwendet, um die erlernten Konzepte in die Praxis umzusetzen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen einzubringen und Lösungsansätze gemeinsam zu erarbeiten.
Die TeilnehmerInnen erhalten Seminarunterlagen mit den wichtigsten Inhalten, Checklisten zur Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen sowie weiterführende Literaturhinweise.
Nach Abschluss des Seminars wird ein Zertifikat ausgehändigt, das die erworbenen Kenntnisse im konstruktiven Führen von Mitarbeitergesprächen bescheinigt.
Jetzt anmelden!
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Effektives Führen in der Pflege mit dem Motiv-Dreieck nach McClelland
Dauer: 1 Tag
Termin: nach Vereinbarung
Am Ende des Seminars erhalten alle Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat der DR Akademie.
Ihre Optionen:
Einzelbuchung: 697,-- € pro Person
für Gruppen: Gebühr nach Absprache
Datum: nach Absprache
Ort: Beim Auftraggeber, In-house
Preise zzgl. MwSt.
FAQ
Im Folgenden finden Sie einige wichtige Informationen über die Präsenz-Seminare, die Sie interessieren könnten.
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Die DR Akademie bietet dieses Seminar ab einer Gruppe mit 6 Teilnehmenden an.
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Es stehen mehrere Möglichkeiten zur Auswahl. Die DR Akademie bietet dieses Seminar für Einzelpersonen im eigenen Seminarraum in der Kanzlei in Erkrath an, ausgestattet mit modernster Präsentationstechnik. Der Seminarraum hostet bis zu 30 TeilnehmerInnen.
Auf Wunsch findet das Seminar Inhouse in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl statt.
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Findet das Seminar in der DR Akademie statt, sind in der Gebühr Tagesverpflegung enthalten sowie sämtliche Seminarunterlagen, die den Lernerfolg unterstützen. Wird das Seminar auf Anfrage außerhalb der DR Akademie durchgeführt, bestellt der Auftraggeber für die Dauer des Seminars die Location und das Catering und sichert in Absprache mit der DR Akademie die Verfügbarkeit der Präsentationstechniken vor Ort zu.