Kündigungsrecht: Rechtswirksame Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Dieses Modul behandelt u.a. die Form, Begründung, Kündigungsberechtigung, Zustellung und Kündigungsfristen. Geht vertieft auf den allgemeinen und besonderen Kündigungsschutz ein. Vermittelt einen Überblick über die ordentliche, außerordentliche und fristlose Kündigung und die Kündigungsgründe. Und grenzt im letzten Punkt die Kündigung gegenüber einem Abwicklungs- und Aufhebungsvertrag ab.

Dieses Modul behandelt alle Voraussetzungen für eine verhaltensbedingte Kündigung. Insbesondere, was verhaltensbedingte Kündigungsgründe sind und welche die richtigen Schritte sind, mit Fehlverhalten umzugehen.
Wir behandeln außerdem das Instrument der Abmahnung, die grundsätzlich eine formellen Voraussetzungen für eine verhaltensbedingte Kündigung ist. Es wird auch behandelt, wann eine vorherige Abmahnung nicht erforderlich ist.

Dieses Modul zeigt klar auf, welche Pflichtverletzungen eine fristlose verhaltensbedingte Kündigung rechtfertigen und welche Fristen dabei zu beachten sind. Erklärt, wann eine Tat- und wann eine Verdachtskündigung besteht. Und ermahnt vor allem eines: den Betriebsrat zu beteiligen!

Im Praxisbeispiel werden die einzelnen Arbeitsschritte und Fristen gezeigt, die bei einer Verdachtskündigung aufgrund von Diebstahl und Betrug einzuhalten sind.

Welche rechtliche Differenzierung gibt es bei Krankheitsformen und welche Voraussetzungen müssen bei einer krankheitsbedingten Kündigung gegeben sein? Dieses Modul beantwortet diese Fragen und beleuchtet die beiden Sonderfälle der Kündigung bei vorgetäuschter Krankheit wie bei Suchterkrankungen. Im Praxisbeispiel werden die Kündigungsvoraussetzungen analysiert und auf die wichtigen vorzubereitenden Maßnahmen hingewiesen, um eine krankheitsbedingte Kündigung erfolgreich umsetzen zu können.

Dieses Modul beleuchtet zahlreiche Formen des Leistungsmangels und zeigt die Probleme auf, wenn objektive und subjektive Leistungserwartungen voneinander abweichen. Es behandelt auch die wichtigen Unterscheidungen zwischen personenbedingten und verhaltensbedingten Kündigungsgründen und welche unterschiedlichen Maßnahmen daraus folgen müssen.

Bei der betriebsbedingten Kündigung sind grundsätzlich dringende betriebliche Gründe vorhanden, die dazu führen, dass Arbeitsplätze weg fallen. Grundlage dafür ist eine fundierte unternehmerische Entscheidung, die fehlende Weiterbeschäftigungsmöglichkeit und vor allem die Sozialauswahl. Außerdem beschäftigen wir uns mit den Problemen der Massenentlassung.

Wer kennt dies nicht? Bei notwendigen betrieblichen Umstrukturierungen können einzelne Funktionen bzw. Positionen wegfallen, im schlechtesten Fall sogar eine ganze Hierarchieebene. Dieses Modul geht vertieft auf die Konsequenzen organisatorischer Änderungen und gibt Handlungsempfehlungen, worauf bei der Neuverteilung von Aufgaben im Rahmen einer betriebsbedingten Kündigung zu achten ist. 

Die Änderungskündigung ist eine Sonderform der Kündigung und beinhaltet neben der Beendigung des bestehenden Arbeitsvertrages auch das Angebot einer Weiterbeschäftigung zu neuen Arbeitsbedingungen. In diesem Modul werden alle Voraussetzungen für die wirksame Änderungskündigung beleuchtet. Außerdem behandeln wir die Abgrenzung zur Versetzung.

Diese Gruppen genießen einen Sonderstatus beim Kündigungsschutz: Betriebsratsmitglieder, auch ehemalige, der Wahlvorstand wie auch die Wahlbewerber und -initiatoren, Personen mit Schwerbehinderung oder Gleichgestellte, Schwangere wie Elternzeitler und auch Auszubildende. Dieses Modul zeigt, wie man rechtssicher auch bei diesen Personengruppen Trennungsprozesse durchführt.

"Wie man in den Wald hineinruft, so schalle es heraus". In diesem Modul zeigen wir auf, wie eine Beendigung wertschätzend und lösungsorientiert kommuniziert wird, damit im Nachgang Rechtsstreitigkeiten oder Konflikte vermieden werden.