Petra Dalhoff und Madeleine Kemmer schauen auf den Computerbildschirm

ARBEITSRECHT SPEZIAL

Gesunde Belegschaft - gesundes Unternehmen

Runter mit dem Krankenstand durch effektive Krankenrückkehrgespräche & BEM

Petra Dalhoff, Rechtsanwältin & Legal Coach

  • Ein hoher Krankenstand fügt Ihrem Unternehmen einen immensen Schaden zu. Es sind die Kosten für Lohnfortzahlung, denen keine Leistung gegenüber steht, Produktivitätsverluste, eine Belastung der anderen Mitarbeiter im Team und demnach eine angespannte Arbeitsatmosphäre, die ein Unternehmen beeinträchtigen und manchmal auch existentiell werden können. Sie können aber etwas dagegen tun.

    Es sind oft die einfachen Maßnahmen, die eine große Wirkung haben. Lernen Sie proaktiv und mit wirkungsvoller Gesprächsführung mit Arbeitsunfähigkeit umzugehen. 

    Unser Tagesseminar bietet Ihnen die rechtlichen Hintergründe zur Arbeitsunfähigkeit, aber auch ein Gesprächstraining für Ihre Führungskräfte.

    Sie werden sehen, dass das Betriebsklima sich verbessern wird, das Miteinander stärker und das Verantwortungsbewusstsein auf ein anderes Level kommt.

    Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Melden Sie sich jetzt an und starten Sie mit uns auf Ihrem Weg zu einer fitteren, erfolgreicheren Zukunft!

Runter mit der Krankheitsquote!

Dieses Seminar vermittelt Führungskräften und Personalern gezielt Wissen über den professionellen Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, inklusive arbeitsrechtlicher Grundlagen & effektiven Gesprächstechniken für Krankenrückkehrgespräche und betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM).

  • Die aktuelle Situation in Unternehmen zeigt alarmierende Zahlen zur Arbeitsunfähigkeit. Laut Statistiken steigt die durchschnittliche Krankheitsquote jährlich an. 2023 betrug der Krankenstand in Deutschland 5,5%, was 19 Krankheitstagen pro Arbeitnehmer entspricht. Besonders betroffen sind Branchen wie Gesundheitswesen, Produktion und Logistik.

    Die Herausforderungen verschärfen sich durch den Fachkräftemangel. Unternehmen kämpfen nicht nur mit hohen Ausfallzeiten, sondern auch mit der Schwierigkeit, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Langzeiterkrankungen belasten das Team, führen zu Produktivitätsverlusten und erhöhen den Druck auf die verbleibenden Mitarbeiter.

    Zusätzlich verlängern sich die Ausfallzeiten aufgrund von psychischen Erkrankungen, die mittlerweile fast 17% aller Krankheitsfälle ausmachen. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines umfassenden Gesundheitsmanagements und präventiver Maßnahmen.

  • Effektives betriebliches Gesundheitsmanagement und präventive Maßnahmen sind entscheidend, um Krankenquoten zu senken und die Arbeitsfähigkeit der Belegschaft zu sichern. Maßnahmen wie das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) und regelmäßige Krankenrückkehrgespräche sind wichtige Schritte. Investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

  • Beispiel: 

    Ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitern und einer durchschnittlichen jährlichen Arbeitszeit von 220 Arbeitstagen pro Mitarbeiter hat bei einer Krankheitsquote von 7% insgesamt 1.540 Krankheitstage (100 Mitarbeiter x 220 Tage x 7%).

    Reduktion um ein Drittel: Neue Krankheitsquote: 4,67% (7% * (2/3)) Krankheitstage: 100 MA x 220 Tage x 4,67% = 1.027 Tage Reduktion der Krankheitstage: 1.540 - 1.027 = 513 Tage

    Reduktion um die Hälfte: Neue Krankheitsquote: 3,5% (7% * 0.5) Krankheitstage: 100 MA x 220 Tage x 3,5% = 770 Tage Reduktion der Krankheitstage: 1.540 - 770 = 770 Tage

  • Angenommen, die durchschnittlichen Kosten pro Krankheitstag betragen 200 Euro (inklusive Lohnfortzahlung, Produktivitätsverlust etc.), ergeben sich folgende Einsparungen:

    Reduktion um 1/3: 513 Tage x 200 Euro = 102.666 Euro Reduktion um 1/2: 770 Tage x 200 Euro = 154.000 Euro

    Durch die Reduktion der Krankheitsquote können Unternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen. Darüber hinaus steigern sie die Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität, was langfristig zu einem besseren Betriebsklima und einem nachhaltigeren Unternehmenserfolg führt.

Petra schüttelt einer Geschäftsfrau die Hand

Wie ist das Seminar aufgebaut?

  • Arbeitsrechtliche Grundlagen im Zusammenhang mit Arbeitsunfähigkeit

  • Rechtliche Grundlagen für Krankenrückkehrgespräche

  • Unterscheidung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement und die Wahl des richtigen Instruments

  • Tools und Techniken für Krankenrückkehrgespräche und die Umsetzung des BEM-Verfahrens

  • Gesprächstraining mit den Teilnehmern, bei dem jeder in verschiedene Rollen schlüpft

  • Leitfaden und Vorlagen für die Nutzung im Alltag

  • Umgang mit Datenschutz

  • Implementierung eines festen Prozesses für Krankenrückkehrgespräche

Rezensionen

Für wen ist dieses Angebot gedacht?

Unser Seminar richtet sich an HR-Abteilungen und Führungskräfte, die die Gesundheit und Motivation ihrer Belegschaft nachhaltig verbessern möchten. Hohe Krankenquoten und steigende Belastungen am Arbeitsplatz erfordern präventive Maßnahmen und effektives Gesundheitsmanagement.

    • Analyse der Krankenquoten: Ursachenidentifikation und präventive Maßnahmen.

    • Rechtliche Rahmenbedingungen: Arbeitsrechtliche Aspekte der Gesundheitsförderung, krankheitsbedingte Kündigung, Strategie vor dem Arbeitsgericht.

    • Die Überlastungsanzeige: Bedeutung und Risiken

    • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Anforderungen und Verfahren zur Wiedereingliederung langzeiterkrankter Mitarbeiter.

    • Krankenrückkehrgespräche: Effektive Durchführung zur erleichterten Rückkehr und Minimierung zukünftiger Ausfälle.

    • Best Practices und Fallstudien: Erfolgreiche Beispiele und Erfahrungsaustausch.

    • Workshops und Gruppenarbeit: Entwicklung individueller Gesundheitsstrategien und Expertenfeedback.

  • Alle Teilnehmer erhalten Zugang zu einem exklusiven Downloadbereich mit Workbooks, Checklisten und Präsentationen. Nach sechs Monaten bieten wir ein Follow-up-Seminar an, um den Fortschritt zu analysieren und Maßnahmen zu optimieren.

Gruppe junger Erwachsener, die gemeinsam an einem Laptop lernen

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Ich bin seit über 25 Jahren Rechtsanwältin und damit auch Unternehmerin.

Nach dem 2. Staatsexamen sammelte ich meine Erfahrungen in einer Anwaltskanzlei in Köln und danach als leitende Angestellte der Abteilung Rechts- und Personalwesen in einem Solinger Unternehmen.

Meine Verbundenheit zum Unternehmertum und zum Arbeitsrecht auf Arbeitgeberseite ist seitdem ungebrochen. Mit diesen Kenntnissen habe ich mich danach als Rechtsanwältin selbständig gemacht mit Kanzleien in Solingen, Essen, Düsseldorf und zuletzt in Erkrath.

Seitdem berate und vertrete ich mittelständische Unternehmen erfolgreich im Arbeitsrecht.

Professionelles Gesundheitsmanagement im Unternehmen: Strategien für HR und Führung

Wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Krankenquote senken und die Motivation steigern

Dieses Seminarprogramm vermittelt Führungskräften und Personalern gezielt Wissen über den professionellen Umgang mit Arbeitsunfähigkeit, inklusive arbeitsrechtlicher Grundlagen, effektiver Gesprächsführung und strategischer Mitarbeiterentwicklung.

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